Description:

Syllabus détaillé : Ingénierie de la formation (4 jours)

Jour 1 : Les fondamentaux de l'ingénierie de la formation

• Matin :
o Définition et enjeux de l'ingénierie de la formation :
- Qu'est-ce que l'ingénierie de la formation ?
- Son rôle dans le développement des compétences et la performance de l'entreprise
- Les différentes étapes du processus

o Les besoins en formation :
- Les différents types de besoins (individuels, collectifs, stratégiques)
- Méthodes de collecte et d'analyse des besoins
- Les outils d'évaluation des compétences

• Après-midi :

o La conception des dispositifs de formation :
- Les objectifs pédagogiques
- Le choix des méthodes et des outils pédagogiques
- La construction des programmes de formation

o Le choix des prestataires :
- Les différents types de prestataires (internes, externes)
- Les critères de sélection
- La gestion des appels d'offres

Jour 2 : La mise en œuvre et le suivi de la formation

• Matin :
o Le plan de formation :
- Élaboration et suivi du plan de formation
- Intégration dans la stratégie globale de l'entreprise

o La communication et la promotion de la formation :
- Les différents canaux de communication
- Les outils de communication interne et externe

• Après-midi :

o Le déroulement de la formation :
- L'animation des sessions de formation
- L'accompagnement des apprenants
- La gestion des difficultés

o L'évaluation de la formation :
- Les différentes méthodes d'évaluation (réactions, apprentissages, comportements, résultats)
- Les outils d'évaluation

Jour 3 : Les outils et les technologies de la formation

• Matin :

o Les outils numériques pour la formation :
- Les LMS (Learning Management System)
- Les MOOC (Massive Open Online Courses)
- Les serious games
- Le microlearning

o Le blended learning :
- Les différentes modalités de formation combinée
- Les avantages et les limites

• Après-midi :
o La formation à distance :
- Les différentes modalités de formation à distance (synchrones, asynchrones)
- Les enjeux et les défis

o La formation sur le terrain :
- Le coaching, le tutorat, le mentoring
- Les simulations et les études de cas

Jour 4 : Le retour sur investissement et l'avenir de la formation

• Matin :

o Le calcul du retour sur investissement (ROI) de la formation :
- Les indicateurs clés de performance
- Les méthodes de calcul

o La communication des résultats de la formation :
- À destination des apprenants, des managers et de la direction

• Après-midi :

o Les tendances de la formation :
- La formation personnalisée
- La formation continue tout au long de la vie
- L'impact de l'intelligence artificielle sur la formation

o L'avenir de l'ingénierie de la formation :
- Les nouveaux enjeux et défis

Méthodes pédagogiques :
• Apports théoriques: Présentations, études de cas
• Ateliers pratiques: Simulations, exercices, mise en situation
• Échanges: Témoignages de professionnels, débats, groupes de travail
• Visites: Plateformes de e-learning, centres de formation

Public cible :
• Responsables des ressources humaines
• Responsables de la formation
• Managers opérationnels
• Consultants en formation