Description:

Formation de 4 jours sur la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC), conçue pour offrir une vue d'ensemble complète de cette démarche stratégique :
Syllabus détaillé : Formation GPEC (4 jours)

Jour 1 : Les fondamentaux de la GPEC

• Matin:

o Qu'est-ce que la GPEC ?
- Définition et enjeux de la GPEC
- Les différents niveaux de la GPEC (stratégique, tactique, opérationnel)
- Les bénéfices pour l'entreprise et les salariés

o Le contexte de la GPEC:
- Les évolutions du marché du travail
- Les impacts des nouvelles technologies
- Les enjeux démographiques

• Après-midi:

o Les étapes clés d'une démarche GPEC:
- Diagnostic des besoins en compétences
- Analyse des emplois et des métiers
- Élaboration du plan d'action
- Mise en œuvre et suivi

Jour 2 : Le diagnostic des besoins et l'analyse des emplois

• Matin:

o Méthodologie du diagnostic des besoins:
- Entretiens individuels et collectifs
- Enquêtes de satisfaction
- Analyse documentaire

o Les outils d'analyse des besoins:
- Les matrices de compétences
- Les cartographies des métiers
- Les scénarios d'évolution

• Après-midi:

o L'analyse des emplois:
- Les différentes méthodes d'analyse d'emploi
- La rédaction de fiches de poste
- La construction de référentiels de compétences

Jour 3 : Élaboration et mise en œuvre du plan d'action

• Matin:

o Élaboration du plan d'action:
- Définition des objectifs
- Choix des actions (recrutement, formation, mobilité, etc.)
- Évaluation des coûts et des délais

o Les leviers de la GPEC:
- La formation professionnelle
- La mobilité interne
- Le recrutement
- La gestion des carrières

• Après-midi:

o La communication et la mobilisation des acteurs:
- Les enjeux de la communication interne
- Les outils de communication
- L'implication des managers et des salariés

Jour 4 : Suivi, évaluation et amélioration continue

• Matin:

o Les indicateurs de suivi:
- Les indicateurs quantitatifs et qualitatifs
- Le tableau de bord de la GPEC

o L'évaluation de la GPEC:
- Les méthodes d'évaluation
- Les retours d'expérience

• Après-midi:

o Amélioration continue de la GPEC:
- Les bonnes pratiques
- Les pièges à éviter
- L'adaptation de la GPEC aux évolutions de l'entreprise

Méthodes pédagogiques :
• Exposés théoriques: Présentation des concepts clés de la GPEC.
• Études de cas: Analyse de situations concrètes pour illustrer les concepts théoriques.
• Ateliers pratiques: Mise en pratique des connaissances acquises à travers des exercices et des simulations.
• Q&R: Temps d'échange pour répondre aux questions des participants.

Outils et ressources:
• Logiciels de gestion des compétences: TalentSoft, SuccessFactors, etc.
• Outils de cartographie des métiers: Visio, Lucidchart, etc.
• Outils de gestion de projet: Trello, Asana, etc.
• Bibliothèque en ligne: Articles, livres, vidéos sur la GPEC

Public cible:
• Responsables des Ressources Humaines: DRH, RRH, chargés de recrutement, de formation, etc.
• Managers de ligne: Responsables d'équipe, chefs de service, etc.
• Directeurs généraux: Pour une vision stratégique de la GPEC