Formation des Product Managers

Formation des Product Managers

Prix: 500 000 FCFA

Etat: Neuf

Auteur: Group MESSINA AND MESSINA SARL

Localisation:

Téléphone : +237672709469

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Description:

Syllabus Détaillé : Formation des Product Managers (2 jours)

Jour 1 : Les Fondamentaux du Product Management

Matin:

- Introduction au Product Management:
- Définition et rôle du Product Manager
- Le cycle de vie d'un produit
- Les différentes méthodes de développement (Agile, Waterfall, etc.)
- Les qualités requises pour être un bon Product Manager
- La vision produit:
- Définir une vision claire et inspirante
- Créer une roadmap produit
- Aligner la vision produit avec les objectifs de l'entreprise

Après-midi:

- Le Product Market Fit:
- Identifier les besoins des clients
- Valider une idée de produit
- Construire un MVP (Minimum Viable Product)
- Les métriques clés:
- Identifier les indicateurs de performance clés (KPIs)
- Mettre en place un tableau de bord
- Les techniques de priorisation:
- Méthode MoSCoW, matrice d'Eisenhower, etc.
Jour 2 : Les Pratiques Agiles et le Développement Produit

Matin:

- Les principes agiles:
- Les valeurs et les principes du Manifeste Agile
- Les méthodes agiles les plus utilisées (Scrum, Kanban)
- Le rôle du Product Owner:
- Gérer le backlog produit
- Collaborer avec l'équipe de développement
- Faciliter les cérémonies agiles (sprint planning, daily scrum, review, rétrospective)

Après-midi:

- Les techniques de découverte produit:
- Les interviews utilisateurs
- Les tests utilisateurs
- L'analyse concurrentielle
- La gestion du changement:
- Communiquer efficacement sur les changements
- Le lancement d'un produit:
- Les différentes phases de lancement
- Les stratégies de go-to-market

Méthodes Pédagogiques

- Exposés théoriques: Présentation des concepts clés du Product Management.
- Études de cas: Analyse de cas concrets pour illustrer les concepts théoriques.
- Ateliers pratiques: Mise en pratique des connaissances acquises à travers des exercices et des simulations.
- Q&R: Temps d'échange pour répondre aux questions des participants.

Outils et Ressources

- Canvas: Business Model Canvas, Value Proposition Canvas
- Logiciels de gestion de projet: Trello, Jira, Asana
- Outils de collaboration: Miro, Mural
-Bibliothèque en ligne: Articles, livres, vidéos sur le Product Management

Public Cible

- Chefs de produit débutants
- Responsables de projet souhaitant se convertir au Product Management
- Toute personne souhaitant mieux comprendre les enjeux du développement produit


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